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中国部分纺企开始以货易货应对金融危机-纺织要闻,纺织,纺织资源-纺织
作者:佚名    新闻资讯来源:不详    点击数:    更新时间:2009-1-2
为节约成本、扩大销量,重庆力帆集团日前计划用汽车与其他企业交换产品,交换对象为雨衣、伞、T恤衫、帐篷以及宣传挂历等,总金额将超过千万元。

无独有偶,今年7月,北京汇源果汁集团用40万箱果汁与青岛澳柯玛商务有限公司交换了6000台展示柜,价值约1400万元。当月,上海传世艺术发展有限公司用成品羽西娃娃与法国拉维利尔玩具公司交换布料和PVC材料,价值300万美元。 

随着美国次贷危机引发的金融风暴席卷全球,信贷市场不断紧缩,银行放贷意愿不断下降,企业融资成本增加,甚至出现融资困难。在这种情况下,不需涉及现金的以货易货做法逐渐为许多企业所采用。

所谓以货易货,即企业将自身的产品与其他企业交换,换回本应用现金购买的生产原材料及消费用品,从而达到减少流动资金压力的目的。

青岛澳柯玛商务有限公司北京中心主任王黎明说:“易货节约了企业的流动资金,可以换回本应拿钱采购的各种促销品、广告、职工福利、生产原材料。明年的易货协议总额预计达到6000多万元,相当于为公司盘活了6000多万元资金。”

此外,企业间以货易货的做法还可节约销售与采购成本。正常销售需要批发、零售等许多环节,环节越多销售成本就越高。企业易货减少了中间周转环节,从而大大降低了销售成本。据测算,一般产品的销售成本为27%,而易货方式仅为5%?D7%。

北京国际易货网总经理崔国诚表示,现代企业易货已从原始的个人面对面低效率易货,发展成通过网络的企业对企业高效率易货,企业只需在易货网上将易出、易入的产品信息发布,就能迅速、准确地找到合作企业。

崔国诚说,受全球金融危机影响,目前国内企业面临融资困难、原材料和人力成本上涨、人民币加速升值等不利情况,因此企业如果想迅速盘活库存、扩大销量,以货易货将是一种可以尝试的选择。

据了解,在1997年亚洲金融危机之后,泰国、马来西亚、日本、韩国等国的易货也开始蓬勃发展。

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